Компания СТАР ПерсоналТренинги
Главная страница

   Поиск    |    Отзывы    |    Схемы проезда    |    Предварительная заявка    |    Регистрация   

о компании  
календарь  
услуги  
открытые семинары  
тренинги  
корпоративное обучение  
консультации  
преподаватели  
клиенты  
вопросы и ответы  
фотогалерея  
горячие предложения  

 



карта сайта


Построение системы управления персоналом в компании

Автор тренинга: Шипицына Мария

Участники программы: сотрудники и руководители HR-отделов, линейные руководители, ТОП-менеджеры и владельцы бизнеса.

Персонал – один из самых ценных активов и эксклюзивное конкурентное преимущество любой компании. От качества организации системы управления персоналом и реализации кадровой политики зависит эффективность работы и бизнес результат. Неправильная организация функции управления персоналом может привести к низкой эффективности работы персонала, увеличении затрат на персонал, некачественной работе и утрате конкурентных преимуществ. На данном семинаре мы разберем, как правильно организовать функцию управления персоналом, чтобы обеспечить достижение бизнес-целей, качественные результаты и повысить прибыльность компании.

Бывает так, что

Многие руководители не придают особого значения организации системы управления персоналом и не вкладываются в построение HR-политики.
Ошибочные мероприятия, заимствованные из других компаний не обеспечивают должного эффекта.
Руководители не верят в эффективность HR-технологий.
Выбранные инструменты не работают на те задачи, которые необходимо решить.
Вам хотелось бы снизить текучесть персонала.
Вы считаете, что расходы ФОТ слишком большие и хотите повысить отдачу и результативность сотрудников.
Вы тратите слишком много времени и сил на регулирование вопросов, связанных с пересмотром условий работы сотрудников.
Вы хотели бы, чтобы сотрудники реально приносили добавленную стоимость Вашему бизнесу.

Цели семинара:

  1. Систематизировать опыт участников и актуализировать знания в вопросах организации политики управления персоналом компании.
  2. Обеспечить ясность в выборе эффективных подходов и технологий к реализации функции управления персоналом в зависимости от сферы и стратегии бизнеса.
  3. Передать практический опыт и технологии привязки KPI систем управления персоналом к целям компании.

В программе:

Блок 1 Виды кадровой политики и особенности применения, исходя из стратегии компании, положения на рынке и сферы бизнеса.

Блок 2 Определение концепции управления персоналом в организации. Цели, задачи и KPI функции управления персоналом.

Блок 3 Распределение ролей и ответственности, функции HR-отдела.

Блок 4 Разработка и внедрение основных политик и процедур.

Блок 5 Организация подбора и оценки персонала.

Блок 6 Подходы к мотивации персонала и распределению ФОТ.

Блок 7 Корпоративная культура и внутрикорпоративный PR.

Блок 8 Управление карьерой сотрудников внутри организации.

В ходе семинара участники обучатся:

  • Как грамотно построить кадровую политику, чтобы усилить позиции компании на рынке.
  • Как выбрать стратегию управления персоналом исходя из целей бизнеса, миссии и видения компании.
  • Как с помощью системы управления персоналом обеспечить максимальную отдачу и вовлеченность сотрудников.
  • Как сформировать политику и регламенты в области управления персоналом.
  • Как распределить ответственность за реализацию кадровой политики, чтобы цели были достигнуты на 100%.
  • Как определить KPI для HR-отдела.




Все тренинги | Календарь мероприятий | Принять участие

STAR Personnel Ltd.
© 2000-2016 STAR Personnel Ltd.
Тел/факс: (495) 995-58-85
info@starpersonnel.ru